自上个检修周期到今年6月10日停工退料，庆阳石化公司成功实现了“四年一修”既定目标，刷新了建厂50年来装置连续运行时长的纪录，截至今年11月29日连续安全生产2682天。连续三年荣获中国石油“质量健康安全环保节能先进企业”，被甘肃省定为危险化学品领域本质安全建设示范企业……
庆阳石化公司严守安全环保底线，精准施策严管理、聚精会神严监督、动真碰硬严追责，持续提升安全生产技能，从实际行动上将风险关在“笼子”里，生产增效、降本增效、管理增效“三驾马车”同向发力，向效益突出的城市型精品炼化企业迈进。
畅通“神经末梢” 夯实发展根基
“我们在全面总结装置‘三年一修’经验的基础上，坚持‘四精’管理，经营上精打细算，生产上精耕细作，管理上精雕细刻，技术上精益求精，通过制度创新、流程再造、安全生产专项整治，以及标准化、一体化、信息化建设，成功实现了首次‘四年一修’的长周期运行目标。”庆阳石化公司党委书记、总经理桑运超介绍，庆阳石化生产装置运行平稳率达到99.9%。
庆阳石化公司牢固树立“安全先于一切、大于一切、影响一切”的理念，将安全压力传递到生产管理的“神经末梢”，在精严细实上不断加码加力，持续强化“四精”管理，落实“四全”“四查”要求，在长期实践和探索中形成的“十大安全理念”深入人心。公司还聘请中国石油安全环保技术研究院分阶段开展了QHSE管理咨询项目，从根本上规范了公司QHSE管理，定期高质量组织开展QHSE体系审核，及时发现问题并按照“整改一项问题，提升一类管理”要求举一反三、整改销项，有效促进了公司QHSE管理水平提升和安全环保长效机制优化完善，27个HSE基层站队全部通过达标验收。
“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益。”为强化作业风险管控，该公司组织编制了42个岗位风险告知卡和八类高风险作业告知卡，构建了高风险作业专业监督、第三方监督、属地监督、施工方监督、作业监护“五位一体”的网格化监督体系，大力开展“作业监护人能力提升”和“作业反违章专项整治”，由内而外筑牢安全“防火墙”，现场作业违章率连年下降。建立了作业票电子系统和作业预约信息系统，提高了作业预约的准确性和实施的统筹性。严格周末、夜间、节假日时段升级管控要求，严禁超管控能力范围安排风险作业，刚性减少风险作业数量，基本实现了周末、节假日不作业。自2016年以来，实施各类作业全部安全受控。
不同装置，工艺不同。为保证装置稳产优产，该公司引入杜邦公司“八因子法”，严格操作纪律管理，实施多项技术改造，仪表自控率和联锁投用率达到100%。工艺报警数降到50次以下，最佳时，能实现全天零报警。电气抗晃电治理取得明显进步，基本实现“晃电不停装置”。
坚决将风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面。该公司全面构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。积极推进双重预防机制数字化建设，每年用于安全生产和隐患治理的投资占到总投资约40%。先后完成了全厂加热炉低氮燃烧喷嘴改造、硫磺回收装置尾气超低排放改造等一系列治理项目，各项污染物排放指标远低于排放标准。
在高质量运行管理“规定动作”之外，该公司不断研发新产品新技术，推进国产聚丙烯催化剂的工业应用，使集团公司的科技创新成果从实验室走向市场。完成“液相加氢生产航煤工业技术”研发及工业应用，达到国际先进水平。在分析检测领域成功应用“近红外快速分析技术”，为长周期运行提供了坚强有力的科技保障。
紧盯绿色低碳
提升环保能力
“现在的厂区，不仅看不到废水废气的排放，而且能减少地表水和地下水的开采。提质增效的同时，我们更注重安全环保。”庆阳石化公司副总经理罗贯纬说，公司在满足国家标准的基础上，不断完善污水、废气“分质收集、分质处理”，保卫蓝天碧水净土。
环保责任是红线，也是庆阳石化人义不容辞的责任。公司将生态环境保护重大事项纳入党委会议题，专题研究公司主要污染物排放指标总量管控措施及公司绿色企业创建实施方案。在日常工作中，公司始终贯穿“精细化管理”理念，审定重点环保项目、隐患治理方案，明确年度污染物排放指标及措施，每年分装置、排污口下达重点污染物内控指标分解到班组岗位，日通报、周总结、月考核。
为深入推进绿色低碳清洁发展，公司强化环保监督管控，把环保治理设施按照主要生产装置管理，将污染物排放指标和降碳指标当作产品指标管控，纳入生产调度预警，突出生产过程排污、异味排放、火炬燃放控制，全力开展绿色、无异味工厂创建。健全以温室气体减排为主的污染物减排指标体系，强化挥发性有机物（VOCS）等环保设施管理，深化VOCS综合管控治理。提升储罐VOCS治理水平，探索并实施污水降低COD技术，摆脱了长期困扰。加快“清洁替代、战略接替、绿色转型”，推动碳达峰方案落地。
以新科技、新项目促污染减排。该公司先后完成了全厂常压加热炉、重整加热炉和柴油加氢加热炉低氮燃烧喷嘴改造，完成油气装卸区油气回收达标改造，3000吨/年硫磺回收装置尾气超低排放改造、工艺与废水VOCS废气治理等一系列治理项目。以设备和管阀件的泄漏与修复（LDAR）为抓手，通过监测大幅度降低了企业无组织排放量，减轻无组织废气对环境大气质量的影响，取得了良好效果。
齐筑“同心墙”
安全文化深入人心
“我每天都要把生产装置现场的每个角落走一遍，检查水、蒸汽等有没有跑冒滴漏。每天都要和数据表格为伴，容不得半点差错。” 庆阳石化公司生产技术处高级主管周向忠在自己的岗位上二十年如一日。
清洁能源氢气回收、重整装置95+高效加热炉节能改造、凝结水站改造……这些大检修重点项目成了庆阳石化公司运行二部青年员工的“练武场”。他们以点带面，助力公司整体安全生产工作水平再上新台阶。
要想长治久安，短期靠管理，中期靠制度，长期靠文化。近年来，庆阳石化公司紧紧围绕“生命至上、安全发展”这一主题，对安全教育和风险整治“长期抓、抓长期”，引导员工自觉提高巡检、操作、监盘质量，提高操作水平，加强工艺纪律，让安全文化深入人心，全员在“保安全”上做到了同心同行。
制度层面，建立了比较完善的应急预案，定期组织演练并在实践中不断完善，使该公司全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中练、练中精；加强生产操作变动管理，全面落实“四有一卡”生产操作管理制度；工艺设备、工艺管道、压力容器的运行管理，做到只有“规定动作”，没有“自选动作”……达到了以精细管理保安全，以安全促发展的局面。
企业发展依靠员工、发展成果惠及员工。该公司始终坚持把员工生命安全和身体健康放在首位，以深化大健康管理增强员工的创新创效意识，促进企业安全健康发展。定期组织开展工作场所职业病危害因素监测，为员工配发优质健康劳动防护用品。围绕2030健康纲要，通过广泛调研现场实施方案，积极推进健康企业创建。增加体检投入，强化体检筛查、评价干预，开展健康讲座、文体活动，赋能健康生活，实现了职业病发病率为0，健康体检率达到100%。
全面贯彻落实各项福利制度，进一步优化员工工作、生活环境条件，加大向生产一线、高技能人才和关键业务骨干等群体倾斜的激励力度，聚焦员工群众“急难愁盼”问题，采取切实可行措施加以解决，员工幸福感和安全感进一步提升，干事创业活力进一步激发。
为了让公众了解石油石化安全生产、清洁生产、节能减排等方面的具体措施和工作成效，以及公司积极监督企业在环保方面的落实情况，庆阳石化公司大力开展一系列“公众开放日活动”，组织媒体记者、社会公众代表、厂区周边居民代表走进企业、了解企业。通过现场参观、疑惑解答、探讨交流，普及石油石化知识，让公众对庆阳石化安全环保、清洁生产有了新的认识和了解。