吴鹏

2020年，农行甘肃省分行认真贯彻落实党中央、国务院，省委、省政府，金融监管部门和省政协组长单位脱贫攻坚工作部署，把助力脱贫攻坚作为首要政治任务和全行中心工作，充分发挥行业优势和系统合力，调动一切资源投入脱贫攻坚战。

践行大行担当，扛起政治责任

根据定点扶贫开展情况，农行甘肃省分行成立了由省行行长任组长的脱贫攻坚领导小组，制定了驻村帮扶“三规则一办法”，明确帮扶任务、细化工作职责、明晰具体要求、规范帮扶行为。全行共选派全脱产驻村帮扶干部138人，建立干部与贫困户“结对子”制度，帮扶贫困村73个。同时，制定深度贫困地区脱贫攻坚20条、8个挂牌督战贫困县金融服务方案、支持复工复产31条等一系列倾斜政策，对帮扶县真实合理资金需求，能贷尽贷、应贷尽贷。农行甘肃省分行党委成员多次赴帮扶县、帮扶村开展调研指导和走访慰问，与贫困村党组织开展联学共建和对口帮扶活动，圆满完成了脱贫攻坚各项目标任务。

增强内生动力，加大信贷投放力度

围绕乡村振兴战略部署和“产业兴省”发展思路，农行甘肃省分行以“产业依托、批量获客、交叉验证、团队作业、真实调查”为原则，创新推出“产业振兴贷”金融服务模式，持续增强脱贫攻坚内生动力，带动贫困农户增收脱贫。目前，全省已形成288个产业振兴项目金融服务方案，发放贷款52.68亿元。其中，依托西和县特色产业，推出“半夏贷”“粉条贷”“花椒贷”等4个产业振兴项目金融服务方案，发放贷款0.38亿元。同时，建立“银行让利、企业带动、贫困户受益”利益联结机制，打造“公司+农户”“专业合作社+农户”等模式，帮扶贫困人口以雇佣劳动、订单交易等形式增加收入。2020年累计投放精准扶贫贷款57.87亿元，带动建档立卡贫困人口3.56万人。

延伸服务触角，打通农村金融服务“最后一公里”

为解决贫困地区金融服务相对较少的问题，农行甘肃省分行在现有物理网点、自助银行提供金融服务的基础上，大力推进“金穗惠农通”工程，选择农村便利店、小超市、卫生室、农金室等场所设立服务点，布放电子机具。通过构建“物理网点+自助银行+惠农通服务点+互联网金融平台+流动金融服务”的“五位一体”渠道服务体系，有效延伸了金融服务触角，扩大了服务覆盖面，为持卡农民提供了便利的转账、缴费等基础金融服务。目前，全行在贫困地区设立物理网点322个、设立惠农服务点1.3万个。其中在西和县384个行政村布放智付通、转账电话等惠农机具421台，覆盖了全县所有行政村。同时，在10个贫困县配置移动金融服务车，主动入村为无网点的边远乡、村提供流动金融服务，满足农户急需的金融服务需求。

凝聚各方力量，开展脱贫攻坚专项行动

消费扶贫方面，农行甘肃省分行帮助贫困地区商户入驻农行扶贫商城。目前，全省58个扶贫重点县共上线扶贫商城商户216户，上架特色农产品2400余款，销售5729万元。组织贫困地区农副产品进单位、进企业、进超市、进市场，举办贫困县商品现场展销、“陇南专场特惠”、“扶贫爱心购”等活动，推荐商户商品，打通销售渠道。截至目前，全行各级工会、员工及家属购买和线下帮助销售贫困地区农产品1126万元。联合中国青少年发展基金会开展“金穗圆梦”深度贫困地区大学生助学活动。已连续三年资助2383名建档立卡贫困家庭大一新生共计1192万元。

坚持实干真帮，做好驻村帮扶工作

自对口帮扶陇南西和洛峪镇蒲宋村、何胡村等5个贫困村以来，农行甘肃省分行党委高度重视，专门设立了驻西和帮扶工作办公室，成立了帮扶村驻村干部临时党支部，每年制定针对性帮扶计划和工作目标，每季召开驻村帮扶干部座谈会，加强驻村帮扶人员管理，提高工作落实效率和执行力度。省行每位班子成员联系帮扶5户、部门副处级以上干部联系帮扶2至3户、科级干部联系帮扶1至2户。各层级帮扶责任人以入户走访、帮助销售土特产品等多种方式，帮助他们解决实际问题。该行先后捐资73万余元帮助当地完成危房改造、路桥修复、党员活动室建设、农业保险、贫困村产业发展等15个项目。帮扶人员积极帮助村民宣传和销售土蜂蜜、花椒、辣椒等农副产品，实现销售收入7万余元。