本报嘉峪关讯(新甘肃·甘肃日报记者 徐俊勇)2020年,酒钢西部重工公司大力承揽订单,发展势头迅猛,收获订单量达20.6亿元,创近年来新高。
西部重工公司新能源系统紧抓市场机遇,提前布局订单方向,借助“酒钢风电”品牌效应主动出击,抓住设备、资金、产能等关键问题精准施策,一系列扎实有效的工作举措为获取大额订单奠定了基础。同时,西部重工公司在发展中搭建了科学、合理的管理架构,组建精干、高效的管理团队,形成良性循环、经济可靠的塔筒生产经营模式,为经营效果持续改善提供了可靠保障。
2020年,公司全面总结推广大项目管理机制,落实抓细“人单合一”评价制度,以“三张表”形式对重点合同项目从承揽预期收益、采购过程成本控制和后评价三个阶段实行全过程管理。成立定价委员会,强化市场分析研判能力,发挥集中采购议价优势,在集体决策之下,使大项目中标率由39.1%提高到71.4%,订单利润率在承揽报价基础上整体提高2.25%。