先后荣获国家建筑业最高奖——鲁班奖3项、全国建筑安全奖2项、甘肃省科技进步奖7项、甘肃省建筑工程“飞天金奖”“飞天奖”近百项,连续多年被评为“甘肃省五星级诚信企业”、甘肃省“用户满意企业”,曾获得“中国建筑业综合实力百强企业”称号……
作为甘肃建投系统内首批通过质量、职业健康安全和环境管理体系认证的建筑企业之一,自1952年成立以来,甘肃第二建设集团有限责任公司(以下简称甘肃二建)在我省建筑业发展史上凌云纵笔起长卷,交出了一份又一份精彩的答卷。
高文琦 杜 柏
甘肃二建隶属于中国500强企业——甘肃省建设投资(控股)集团有限公司。在近70年的发展历程中,始终遵循“建精品工程,筑百年基业”的承诺。尤其是“十三五”期间,甘肃二建在挑战与机遇中革弊求新,实现了高质量发展的历史性跨越,形成了“西扩、东沿、南进、北上”的发展大格局,表现出强劲的生命力。
甘肃二建现为国家住建部核准的房屋建筑工程总承包和市政公用工程总承包壹级资质企业,同时具有建筑装修装饰、地基与基础工程、消防设施工程、起重设备安装工程和钢结构工程5个专业承包壹级资质。公司下设分公司50家,形成了以建筑安装、装饰装修、公路市政、物业管理、材料设备租赁、建筑试化验、建筑咨询服务、新型材料供应、工料运输、房地产开发、建材生产销售、劳务派遣、投融资运营等为一体的多元化生产经营格局。建司70年来,甘肃二建现已立足甘肃、辐射全国,承建了一大批工业及民用重点建设项目,为全省经济建设作出了积极贡献。
党建引领
画好发展 “同心圆”
坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。
作为我省的优质国企,近年来,甘肃二建党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面落实习近平总书记对甘肃重要讲话和指示精神,坚持新发展理念,以党建引领生产经营中心工作,努力将国有企业的政治优势转化为企业的竞争优势、发展优势,持续加大党的建设与企业发展“双向融入”力度,走出了一条以“实”为特色的党建之路。
在坚持党的领导方面,全体党员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,推动工作。在加强党的建设方面,全面推进党的七大建设,即政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设、反腐倡廉,深入推进反腐败斗争。坚持思想建党,制度管党,理论强党,全面从严治党。特别在落实三大工作责任制,履行三大责任,建设七大责任体系方面做了大量的工作。在树立党的一切工作到支部的鲜明导向理念方面,弘扬“支部建在连上”的光荣传统,实现党组织全覆盖。严肃落实“三会一课”制度。全面落实“五基建设”和“三支”建设。在推动全面从严治党向基层延伸方面,严肃党内政治制度。讲规矩,守纪律。认真开展好两级班子民主生活会和组织生活会。注重六大纪律的落实。同时,形成问题清单,制定整改方案、整改清单、销号整改,逐步建立起不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。
今年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,也是甘肃二建保持战略定力、坚定发展信心、夯实发展基础、汇集职工智慧、凝聚各方力量、助推企业稳健可持续高质量发展的重要一年。在此关键性节点上,甘肃二建继续深化和巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,推进省委巡视反馈问题整改落实,激发党员干部立足岗位争先创优,努力实现“一支部一特色、一支部一亮点”的工作目标,旨在以增强党员意识、提高党性修养为着力点,建强高素质党员队伍,教育引导广大党员聚焦公司稳健可持续高质量发展。
做好业务
刷新发展新高度
破土凌云节节高,寒驱三九领风骚。
在经历了举步维艰的困境期、压力重重的调整期后,经过一届又一届领导班子不断的敲击与探索,以及全体二建人的奋力拼搏,2016年以来,一项项错综复杂的历史遗留问题得以逐个解决,一步步向上攀爬的阶梯正在层层搭建。
2016年至今,甘肃二建累计完成经济总量228.95亿元,年均增长率8.84%;累计承接订单305.52亿元,年均增长率8.68%,其中省外订单129.33亿元,年均增长率15%;累计实现利润总额近1亿元,年均增长率132.93%;营业收入196.39亿元,年均增长率5.89%。
这份卓越的成绩单,凝结着甘肃二建在管理与创新中的深厚智慧。“十三五”期间,甘肃二建进一步明确了坚持科学、稳健、持续发展的思路,坚持一张蓝图绘到底,以市场开拓为龙头,以工程为依托,以质量品牌和技术创新为双翼,提出了“标准化、信息化、精细化”三化融合的理念,先后出台标准化管理手册以及各项内控管理制度文件,为各项业务的长期稳定发展构筑了坚实有力的管理保障。
在此期间,商业模式的创新更是成功打开了多元化拓展经营的渠道,形成了地企合作、校企合作、企企合作等多方位发展模式。与天水师范学院、民勤县政府等单位签订了多项战略合作协议,从而提高了市场占有率。承揽到甘南博物馆、天水大剧院、兰州铁路运输中级法院等一批重点建设项目。特别在临夏国强职业技术学校项目的建设上,甘肃二建仅仅用了270天就高效高质量完成了10栋楼体的建设,刷新了“二建速度”。此外,甘肃二建以永昌客运中心项目为新起点,成立了永昌智能交通有限公司,投入997.2万元购买22辆新一代智能纯电动公交车,于2019年11月15日开始运营。截至今年1月底,已累计收入61万元,为企业转型升级奠定了良好基础。
同时,甘肃二建紧抓“一带一路”建设机遇,协助省政府参与承办了“甘肃2019‘一带一路’美丽乡村论坛”,积极推进美丽乡村建设。同时,紧跟公司“走出去”战略步伐,建立了区域基地,拓展自主发展能力。五年来,甘肃二建先后成立了宁夏、华南、西南三大区域公司,成立了10个省外分公司;完成华南、华中、华东、华北、西南、西北区域等14省份备案,设立了办事机构,选派驻外办事人员,企业对外影响力不断扩大。
回首不平凡的“十三五”,公司发展呈现新趋势,各项指标均按时完成,大经营理念逐步树立,职工获得感、幸福感、安全感逐年攀升。
技术攻关
驶入发展“快车道”
没有技术创新,就没有高质量发展。甘肃二建以党员先锋队组成的科研组,带头引领,不断攻坚克难。一直以来,本着通过全面升级科技研发能力,强化技术创新成果转化,不断优化施工技术质量的理念,甘肃二建在科研与技术创新的道路上不断探索。
“十三五”期间,甘肃二建有2项工程获得国家级质量奖项,3项工程获得省级奖项,2项工程获得地方奖项;申报科技示范工程2项,获得9项实用新型专利;作为主编单位编制完成甘肃省地方标准2项,作为参编单位编制完成甘肃省地方标准3项;完成QC小组活动成果1项,并获省级二等奖和实用性专利。
“十三五”期间,甘肃二建紧扣历史积淀和项目实践优势,追求“匠心营造、精益求精”的工匠精神,以科技创新为动力,以解决管理中遇到的问题及现场技术难题,攻关前沿施工技术,加快建筑施工基础性研究为切入点,强化项目科技质量研发投入,建立了企业收入平台、经营运行平台、合同信息平台、OA办公系统,实现了“数据一个库、监管一张网、管理一条线”。开展专利、科技示范、QC活动、科研课题、企业标准、工法、学术论文等多项科技建设工作,全面推广BIM建筑信息模型技术,为探索利用BIM技术提升项目经济效益、提升项目管理水平、提升工程实体质量提供了有效途径。
此外,甘肃二建积极参加集团公司、省市组织的BIM大赛。甘南州博物馆项目、天水大剧院项目、兰州铁路运输中级法院审判庭和兰州铁路运输法院审判法庭项目在国家“共创杯”BIM大赛、甘肃省第二届BIM技术应用大赛、兰州市第二届建设工程BIM技术应用大赛及集团公司第二届BIM大赛中均获得较好的成绩。
发扬风范
践行国企新担当
人文关怀是企业凝聚力之源,家国情怀则是企业发展之根基。
在积极履行社会责任方面,作为我省大型国有建筑施工企业,甘肃二建以实际行动诠释着国企的责任担当,积极履行政治责任、社会责任。
自2016年以来,甘肃二建党委积极响应省委省政府的号召,全力开展脱贫攻坚工作。针对对口帮扶的临夏市积石山县小关乡大茨滩村实际情况,制定了实施教育帮扶工程、劳务帮扶工程、环卫亮化帮扶工程、基础设施建设帮扶工程、实业帮扶工程五大帮扶计划,为当地投入帮扶资金逾万元。今年以来,为进一步巩固精准扶贫工作成果,推进当地党支部标准化建设,达到互帮共建工作时效,甘肃二建机关第一党支部先后两次前往积石山县小关乡大茨滩村开展“互帮共建”主题党日活动。其间向大茨滩村党支部捐赠了书籍和书柜,为大茨滩村党支部14名老党员发放了慰问品,并看望慰问了驻村干部。
今年年初,面对突如其来的新冠肺炎疫情和省内防疫物资一度紧缺的局面,甘肃二建在认真做好企业自身疫情防控工作的同时,主动扛起社会责任。公司党委成立6个疫情防控党员责任区,24个党员先锋岗,1个党员突击队,在全体党员干部、非党积极分子中开展了防控疫情党性锻炼实践活动,一大批党员干部走上一线开展疫情防控工作。其间,甘肃二建分别向天水市红十字会捐款10万元,向甘南州红十字会捐款10万元,用于疫情防控工作。
8月中旬,甘肃陇南部分地区发生了暴洪泥石流灾害。危难时刻,甘肃二建充分发扬“一方有难、八方支援”的精神,在受灾严重的文县地区项目部第一时间主动参加抗洪抢险工作。全体成员日夜奋战,积极组织购买水桶,利用水泵,从降水井内抽取干净卫生的地下水,用车辆运输到灾区供应给灾民使用。为发挥国企的担当精神,公司选派部分领导干部连夜赶往文县县政府进行对接,并迅速组建了应急抢险救援队和防汛救灾青年突击队,及时投入人力、物力、财力,迅速驰援救灾一线。同时,大力开展河道疏通工作,修筑临时拦水坝,改线河道流水方向,确保了道路交通顺畅。其间,甘肃二建先后调派挖掘机、装载机、翻斗车等多台机械设备,组织数十名人员参与抗洪抢险工作,并向文县捐款2万元,捐赠矿泉水、方便面各50箱,用以帮助受灾群众渡过难关。
文化“软实力”
提振发展“硬动力”
“台前”技术作有力保障,“幕后”文化强精神根基。经过全公司上下不懈的努力与探索,甘肃二建实现了建筑品质与企业文化同频共振。
五年来,甘肃二建积极探索新形势下的企业文化建设工作,充分发挥文化引领、凝聚、约束、激励和品牌辐射作用,在领导体制、战略引领等方面积极推进富有本单位特质的企业文化,公司企业文化建设在探索中形成了自身的特色。甘肃二建提出了“做强 做优 做大 利民 聚民 惠民”的企业目标。甘肃二建明确了“依靠学习走向未来”的企业司训,企业呈现出文化兴企、以人为本的浓厚发展氛围。
青年人才座谈会、“五一”劳模座谈会、青年职工才艺大赛、征文比赛、通讯报道竞赛……一系列有温度、有深度、有情怀的企业文化创建活动,在不断增强企业凝聚力的同时,也充分展示着企业对员工深厚的人文关怀。此外,围绕企业生产经营任务,甘肃二建时常积极组织职工开展业务技能培训、同业务竞赛、导师带徒、员工职业生涯设计、“双培养”等举措。特别在2017年甘肃省“砌筑工”“钢筋工”省级一类决赛中,甘肃二建职工分别荣获二等奖、三等奖,公司荣获“优秀组织奖”。
职工有需求,工会有回应;职工有困难,工会在身边。甘肃二建始终怀揣感恩与团结之心,把提高职工生活水平和幸福指数当作与业务发展同等重要的事业来抓。多年来,甘肃二建以维护职工合法权益为首位,紧盯职工最关心、最现实的利益问题和面临的困难、忧虑等,为职工提供精细化、精准化、普惠性的服务。两级工会积极开展“冬送温暖、夏送清凉”“金秋助学”“大病帮扶”“扶贫济困送温暖”等活动,主动为困难职工发放帮扶资金,积极组织职工进行健康体检,为工会会员发放各项福利,使“发展企业、富裕职工”的理念真正落到了实处,增强了企业凝聚力与向心力,提振了实现高质量发展的信心与决心。
进入新时代,甘肃二建将继续紧跟政策导向,及时调整经营布局,将重点放在全省着力发展的十大绿色生态产业、乡村振兴及棚户区改造、生态文旅和市政基础设施建设等方面,以集团公司“投资引领、集中管控、转型升级、创新发展”的战略方针为指引,在“专”和“精”上下功夫,在满足内部市场的前提下积极走出去,在市场化竞争中强弱项、补短板、练内功,不断延伸拓展产业链,形成整体竞争优势,培育企业发展的新动能。
每一个工程都是向上的阶梯,每一个项目都是创新的坐标。站在新的起点上,甘肃二建将秉承“锐意进取,精益求精”的企业精神,坚持“守法、诚信、担当,敬畏、精进、感恩,爱党、爱国、爱企”的企业核心价值观,奋力书写国企高质量发展的新篇章。