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一切为了生产经营，一切为了保质量、赶工期。兰石集团密切关注疫情发展及产品供需、市场行情等动向，认真研判产业链上下游市场反应，加强监测预警，开展有针对性的运行调度。为消除疫情对市场订货的影响，兰石集团积极推行线上订货，通过网络、电话、邮件等方式，开展项目跟踪、技术谈判。通过努力，兰石重装公司在去年洽谈运行的基础上，与辽宁盘锦浩业签订了EPC项目合同，签约金额11.5亿元。

非常时期，需非常之策——一系列切实可行的举措迅速在兰石集团各部门各分子公司落地见效：优先安排采购急需生产物资；优先安排生产工期紧的产品；自己可以生产的配套产品，优先内部生产；选择最优运输方式，保证原材料第一时间抵达……

非常之策，必有非常之效。全面复工复产几天后，一台石油钻机在兰石集团钻机总装试验场顺利升起。高高矗立的钻机如同茫茫大海中的灯塔，给疫情之下的兰石集团带来了信心和希望。2月27日，该集团复工复产后首批出口产品装车启运。这批远“嫁”产品，从内蒙古自治区满洲里市陆路口岸出境后，发往俄罗斯远东地区的项目现场。

4月初，一条消息让兰石集团全体员工感到压力的同时，也备受鼓舞：一季度，在工业总产值、炼油化工设备产量、石油钻采设备产量等数据同比下降的同时，兰石集团新增订货、累计订货均有不同幅度的增长。

“‘危’中寻‘机’、主动求变，方能化危为机、激发潜能。”兰石集团规划发展部部长袁武军说，随着境外疫情加速扩散蔓延，国际经贸活动受到严重影响，对兰石集团来说，这是更加严峻的挑战和考验，同时也给集团加快科技发展、推动产业优化升级带来新的机遇。

记者在采访中了解到，眼下，兰石集团正在与国内通信和互联网企业积极合作，利用5G技术加紧建设“兰石云”工业互联网平台。同时，积极谋划推进新能源汽车光储充一体化等新基础设施建设项目，加快布局新兴产业、未来产业。

“只要坚定必胜信念，善于从眼前的危机中寻找机遇，下好先手棋，打好主动仗，就一定能掌握企业发展的主动权。”蒋湘佺表示，虽然难度很大，但兰石集团一定会竭尽全力，攻坚克难，努力实现今年的生产经营目标。