新甘肃·甘肃日报记者尤婷婷 通讯员 冯作文

兰州石化公司按照“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排，从7月上旬起，公司领导班子成员每人带着一个重点课题，通过集中座谈、实地调研、个别谈话等形式，围绕影响和制约公司改革发展的突出问题开展专题调查研究，在广泛征求各个层面意见建议的基础上形成调研报告，确保主题教育落得实、管得细、执行好、有成效。

“发扬理论联系实际的优良学风，边读书、边思考，把学习成果转化为推进工作的强大动力，弘扬传承石油精神和‘高严细实’优良作风，在科技创新、转型升级、深化改革上下功夫，真正把国有企业的责任和使命体现在高质量发展进程中。”公司党委书记、总经理李家民在主题教育领导干部读书班上说。

全员发力 攻坚克难

为切实提高主题教育的针对性和实效性，兰州石化坚持理论联系实际，把学习研讨同推进企业高质量发展、解决深化改革突出问题等有机结合，通过主题教育，体现改革发展有成效。

针对人工成本高、提质增效难度大等现状，兰州石化打响了人力资源优化、全要素成本管控、美丽工厂建设三大攻坚战，认真落实集团公司“1+6”三项制度改革举措，建立内部人力资源市场，持续推进减员措施，优化绩效考核指标体系，实施差异化分类考核，合理拉开一、二、三线收入分配差距，实现以岗定级、以级定薪、按绩取酬，持续优化人力资源。同时，公司瞄准成本管控水平与先进企业之间的差距，突出全要素成本管控和成本单元精细核算，打好全要素成本管控攻坚战。兰州石化逐步拆除报废装置、完善公用设施，形成清新美丽厂区，打造绿色、休闲、宜居住宅区，建成清洁、环保、和谐石化园区，提升广大员工的获得感和幸福感。

创新创效 增添动能

对于传统炼化企业来说，加快科技创新驱动是提升市场竞争力的有力手段。兰州石化坚持把科技引领、创新驱动摆在企业发展的核心位置，坚持“围绕生产瓶颈搞攻关、围绕成果转化搞科研、围绕市场需求搞开发、围绕能力提升搞培养”的“四个围绕”总体思路，着力搭建难题攻关、技术合作、产品开发、人才培育“四个平台”，为企业新时期科技创新工作明确了方向和提供了支撑，有效驱动企业核心竞争力提升。

针对中国石油集团公司加快科技与信息化创新的新要求，兰州石化在主题教育中特别提出，要把推进科技创新摆在公司发展的核心位置，以适应供给侧结构性改革为主线，以建设一流创新型企业为目标，全面落实科技创新和人才强企战略，推动炼油与化工产业升级，加快新产品开发和科技成果转化应用，提升信息化建设水平，破解科技体制机制和技术人才活力激发难题，推动结构调整、产业转型、提质增效和可持续发展，激发企业创新创造活力，切实提升企业的科技实力和信息化水平。

深化改革 激发活力

在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，兰州石化突出主题教育的成效体现企业改革发展的成果。

兰州石化认真贯彻落实中国石油集团公司三项制度改革推进会议精神，持续精简优化组织机构，退出化肥生产业务，优化整合工程建设内部业务，完成矿区机关部门及蓝馨管理公司等单位业务整合工作，完成自动化研究院、物资采购管理部内部业务及机构整合。同时，公司开展新一轮全面定员工作，对标行业先进，推进各级领导班子岗位设置规范化，推行一岗多责、大工种大岗位设置。公司建成人力资源内部市场化交流平台，打破流动壁垒，实现人力资源共享和市场化流动，员工由二三线向一线、由机关向基层流动的意愿增强。

为了进一步深化改革，兰州石化遵循有利于增强企业发展动力、有利于促进公平正义、有利于增强员工群众获得感、有利于调动广大干部员工积极性的公司原则，运用全局观念、问题导向和系统思维谋划改革。重点工作围绕8个重点领域27项具体任务推进改革，深入推进三项制度改革，持续深化三项专项改革工作，深化未上市业务资产结构优化改革，切实完成两金压控和降杠杆减负债目标，深化矿区“四供一业”分离移交和社会化改革，深化集体企业和多种经营业务改革，深化公司管控机制改革，从根本上激发企业高质量发展的活力。