持之以恒 扎实开展好扶贫工作
中国中车集团公司
为贯彻执行习近平总书记关于脱贫攻坚工作的重要指示和《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》精神，认真落实国务院扶贫办和国务院国资委召开的脱贫攻坚工作推进会要求，中国中车集团有限公司自觉承担央企的政治责任和社会责任，充分发挥自身优势，全力抓好甘肃天水市麦积区、甘谷县的定点帮扶工作。 全年累计投入841.2万元，选派挂职干部三人，通过开展丰富多彩的帮扶活动与天水干部群众建立了深厚的友谊，为当地经济社会发展作出了应有贡献。
强化“四项保障”。 集团党委高度重视定点扶贫工作，根据集团公司和帮扶县实际，制订了《中国中车集团三年脱贫攻坚规划方案（2018年—2020年）》及《中国中车集团扶贫挂职干部管理规定》。中车集团重点做好有引领示范作用的扶贫项目，迅速向所属企业筹集扶贫资金，于2018年7月初按照两区县各200万元共计400万元及时拨付到位。9月份，根据脱贫攻坚的实际情况，又分别向甘谷县追加100万元、向麦积区追加50万元。总计拨付资金550万元，努力为脱贫攻坚提供资金保障。坚持把培养锻炼干部与定点扶贫工作有机结合，选派优秀干部赴定点扶贫县挂职。
实施“六项帮扶”。治贫先治愚，扶贫先扶智，积极、耐心地向贫困群众宣传解读国家扶贫政策，鼓励贫困群众抢抓机遇、实干致富，激发贫困地区干部群众的内生动力。在中车大学常州校区举办了第一期“天鹅计划”活动暨中国中车定点帮扶地区优秀乡镇干部领导力提升培训班，两个区县20名乡镇干部按照量身定制的“天鹅领导力模型”进行了为期一周的培训学习。开展基础建设帮扶，投入基础帮扶资金400万元，用于危房改造和产业道路硬化。开展产业帮扶，强化“造血”脱贫能力，投入产业帮扶资金150万元，建设花椒产业园一期工程及草滩村中蜂养殖产业园。同时开展消费帮扶，签订《中车集团、甘谷县人民政府、腾达实业公司工服采购专项扶贫三方协议》，由集团下属公司投入232.24万元采购工服1.49万套，帮扶甘谷县贫困户91人。投入12.56万元，认养果树314棵，帮助苹果种植企业和贫困农户增资增收，全面推动了贫困户增收脱贫。
切实担当责任 推进精准扶贫
中国化学工程集团公司
2018年，中国化学工程集团有限公司坚持以习近平总书记关于扶贫工作的重要论述为指引，全方位加大精准扶贫力度，坚持做成、做好、做优扶贫工作，取得了显著成效，为革命老区——甘肃省庆阳市华池县和环县广大群众摆脱贫困作出了积极贡献。
落实“四强化”（强化宣传动员，强化机构设置，强化机制建设，强化实地考察调研）举措，党委书记、董事长戴和根作为定点扶贫工作第一责任人，组织成立脱贫攻坚工作领导小组，委派四名挂职干部分赴驻点挂职推进落实帮扶责任。出台了《定点扶贫挂职干部管理（暂行）办法》，2018年累计考察调研72人次，召开座谈会6次，考察贫困村9个，走访贫困户420户。
突出“三精准”（精准解决帮扶资金问题，精准实施产业脱贫模式，精准实施“就业促脱贫”举措）施策，2018年累计投入帮扶资金882.2万元。先后引进资金90万元，其中80万元为两个扶贫县的17所中小学校购置净水设备，10万元捐赠给南梁革命纪念馆；引进中国扶贫基金会资金30万元，用于资助50名贫困学生三年的学习生活费用；积极认购中央企业贫困地区产业投资基金200.6万元。推行“产业+合作社+贫困户”及“331+”的脱贫模式，每个贫困户每年可固定分红0.1万元。2018年，中国化学工程集团公司共为两个定点扶贫县提供800个就业岗位，组织所属23家企业在华池县和环县举办就业扶贫专场招聘会，招收两县近三年毕业的高校学生、具有一定技能的技术工人，并优先录用建档立卡贫困户子女。
以“三着力”（着力打造“党建＋扶贫” 品牌，着力开展“结对帮扶促脱贫”全员活动，着力开展“消费促扶贫”活动）为抓手，全力推进精准脱贫。中国化学工程集团公司党委在华池县南梁干部学院设立了集团党员教育基地，采取分批分次举办培训班，利用三年时间实现全集团党员领导干部轮训全覆盖，激发党员干部干事创业的活力。建立“一对一”结对帮扶机制，实现“一定管三年”，不脱贫、不脱钩、不走人，共计3521名党员干部与1497户建档立卡贫困户结成帮扶对子。中国化学工程集团公司将“公益化学”平台采购延伸为定向直采，2018年共采购销售贫困县农副产品超过210万元。
恪守为民情怀 携手共筑梦想
中国建设科技集团公司
2018年以来，中国建设科技有限公司认真贯彻落实国务院国资委在临夏州召开的中央企业深度贫困地区脱贫攻坚现场推进会议精神，集团领导与陇西县主要领导先后多次进行互访对接交流，共同谋划制定帮扶计划和规划，推进陇西县脱贫攻坚进程。2018年，集团投入引进帮扶资金总额843万元，受益建档立卡贫困户1650户共计6586人，带动569户共计2301人实现脱贫。
集团始终把定点帮扶工作列入重要议事日程，主要领导分别与定西市和陇西县领导完成8次工作对接，形成了“地方需要什么，企业能帮什么”的协作思路，进一步加大对陇西县的帮扶资金投入力度，直接投入帮扶资金833多万元。其中，投入资金150万元用于巩昌镇崖湾村发展香菇产业，直接带动48户贫困户户均年增收3000元；投入资金340万元，用于永吉等5个深度贫困乡镇和福星等10个乡镇的10个贫困村发展光伏发电产业，壮大村级集体经济，带动654户贫困户增收；投入资金108万元，对永吉等 5个乡镇的216户建档立卡贫困户发展畜草产业建设圈舍补助；投入资金200万元用于陇西县第二批实施光伏发电的10个贫困村，每个村安排资金20万元，通过发展光伏发电产业，壮大村级集体经济，共带动714户贫困户实现增收。集团党委研究制定了《关于进一步做好中国建设科技集团定点扶贫工作的实施意见》，组织集团全部基层党支部全体党员与陇西县深度乡村贫困户开展“一对一”结对帮扶。集团利用自身优势，积极拓展扶贫领域，在工程项目、人员培养等方面进行帮扶指导，并在当地建筑设计、规划设计、生态环保、乡村旅游等领域开展项目合作，共同建设美丽宜居乡村。
强化人才帮扶和驻村帮扶，积极选派优秀干部挂职扶贫县副县长，挂职干部与驻村书记谋划脱贫攻坚工作思路，全面协调落实精准扶贫各项政策，帮助完善基础设施建设，培育致富增收产业，加快脱贫攻坚步伐。其中巩昌镇崖湾村2018年脱贫17户61人，贫困发生率下降为2.76%，实现整村脱贫的目标。加大社会力量引进，引进集团食堂的餐饮公司投资10万元，用于定点收购陇西县贫困户农特产品（马铃薯），增加贫困户收入。
聚力脱贫攻坚 接力精准扶贫
中国煤炭地质总局
自2018年以来，中国煤炭地质总局积极响应党中央、国务院的号召，严格按照国资委、国务院扶贫办部署要求，认真学习领会习近平总书记扶贫开发重要战略思想，牢固树立新发展理念，坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略，强化责任落实、深化结对帮扶、聚焦脱贫攻坚，提升定点扶贫工作成效，为加快推进张家川县脱贫攻坚进程打下了坚实基础。
去年下半年，中国煤炭地质总局先后选派三名干部积极融入当地政府工作，为全县脱贫攻坚献计献策，与当地干部职工谋事干事形成合力，努力推动扶贫项目任务落实见效。研究制定了《甘肃省天水市张家川回族自治县对口帮扶工作规划（2018—2020）》，投入资金223.1万元，实施了6个帮扶项目，用于办公硬件设施改造、通村道路硬化、果树实用技术培训、村旅游扶贫开发试点及学前教育帮扶等项目。2018年，总局党委书记、局长赵平，党委委员、纪委书记汤念楚等领导先后六次带队深入张家川县开展调查研究，并召开15次座谈会听取汇报，共商脱贫之策。总局主要领导、分管领导开展扶贫专项指导检查工作，深入乡镇农户，从严督查指导，严肃考评问责制度，做到人员、责任、工作、效果“四到位” 。
总局发挥自身优势，进一步深化对接，拓宽合作领域，推动帮扶工作再升级。实施教育扶贫，投资43.1万元用于平安乡中心幼儿园建设，投资10万元进行了张家川镇堡山村村委会建设，投资10万元对1000人进行了林果技术培训。在发挥专业技术优势方面，编制了石峡水源保护区上游地质环境治理设计方案，开展了张家川县首次“土壤体检”工作。在产业扶贫方面，总局针对张家川县缺乏龙头企业的现状，积极协调通信服务、农业等方面的企业前来考察交流，并正在拟订初步合作方案，出资1000万元，参与了中央企业贫困地区产业投资基金，推动产业扶贫。在就业扶贫方面，初步构建总局内部企业的毕业生录用、劳动用工定向倾斜的政策和机制。同时，加大对贫困地区产品产销对接力度，支持张家川县特色产业发展，积极组织系统内单位采购县里土特产品，帮助销售牛肉、土蜂蜜、土豆粉、醋等产品共计162.63万元。
发挥集团优势 因地制宜助力精准扶贫
新兴际华集团有限公司
自定点帮扶以来，新兴际华集团深入贯彻落实习近平总书记关于定点扶贫的一系列重要指示，充分发挥集团优势，紧密结合定西市安定区定点扶贫县区实际情况，因地制宜，累计投入直接资金2551.32万元，通过改善基础条件、产业扶贫、智力扶贫、人才培训等方式，有力助推了定点扶贫县区的脱贫攻坚工作。
2018年，新兴际华集团投入定西市安定区直接帮扶资金801.32万元，直接带动建档立卡贫困人口脱贫876人。为鲁家沟镇将台村易地搬迁户购置壁挂炉436套，架设天然气村内管网3734米，建设占地面积4000平方米的蔬菜保鲜库1座，完成鲁家沟镇御风村学校基础建设和设备配套项目， 为91户建档立卡贫困户引进基础母羊483只。先后选派技术团队，分批次培训致富带头人、种养业农户202人。集团公司把加强劳务协作作为扶贫工作的重要内容，安定区分2批组织138名适龄务工人员到3512皮革服装有限公司劳务培训并安排就业，每人每月收入约3000元。
2018年，集团公司对扶贫开发工作领导机构进行了调整、充实，与帮扶区县领导开展了深入密集的互访对接交流活动，先后选派三名政治素质高、业务能力好、工作作风实、综合能力强的优秀干部赴定点帮扶区县挂职。集团结合实际创新性地开展工作，提出“群众自筹搞征地、项目资金搞建房、企业帮扶完善公共服务”的思路，将鲁家沟镇行政村中贫困程度深、居住分散且交通不便、基础设施及公共服务建设成本过高的500户2518人，分批搬迁至位于将台村的新兴际华集团帮扶示范点，并配套基础设施、公共服务及产业开发等项目。自2014年开始至2018年末已搬迁周边御风、三湾等15个村的农户433户2039人，将台村已成为定西市乃至甘肃省易地扶贫搬迁的示范点。引进四家实力雄厚的新型经营主体，帮扶带动搬迁农户500户，实行“企业（合作社）+基地＋农户” 的产业化运作模式，辐射带动将台村及全镇发展新型产业。并结合自身产业进行帮扶，推动了将台村500户搬迁群众天然气清洁能源建设项目进展。