本报记者 侯 煜 宋振峰

    20年前，庄浪摘得中国第一个“梯田化模范县”的桂冠，在黄土高原上树起了一座生态建设的丰碑。

    20年后，在脱贫攻坚的伟大征程中，庄浪又一次勇夺殊荣！

    10月17日，第五个国家扶贫日。庄浪凭借在“资源变资产、资金变股金、农民变股东”农村“三变”改革中闯出的“庄浪模式”，荣获全国脱贫攻坚奖“组织创新奖”。这是全国脱贫攻坚奖今年首次增设“组织创新奖”以来，我省集体组织第一次获此奖项。

    比自然条件，庄浪与我省其他干旱贫困山区一样严酷；论发展环境，庄浪到现在还不通高速，也没有一级公路，是全省深度贫困县之一。

    但是，为什么又是庄浪，作答出一张新时代的出色考卷？近日，记者走进庄浪，探寻其中的奥秘。

    脱贫再困难，他们也不认命，主动作为

    截至10月底，庄浪今年养牛数量，同比增加了2万余头。而往年，全县一年最多增长3000多头；

    才一年工夫，庄浪增加了882个农民专业合作社，全县构建起了以国有公司为主导、龙头企业为补充、专业合作组织和家庭农场为支撑、贫困群众为主体的产业发展组织体系；

    一年前，庄浪全县293个行政村中，集体经济积累在5万元以上的只有4个村，90%是“空壳村”。预计今年年底所有贫困村都可以实现2万元的集体经济收入；

    ……

    是什么造就了这一“奇迹”？

    正是庄浪探索的农村“三变”改革“庄浪模式”！

    庄浪，干旱少雨，土地贫瘠。全县91万余亩耕地，九成以上“挂”在400多个梁峁和2500多条沟壑之间。曾经，“十山九坡头，耕地滚了牛，麦子长得像马毛，亩产很难达百斤。”

    面对穷山恶水，面对贫困饥饿，庄浪人认为，怨天尤人无济于事，苦干实干才有出路。

    昔日，他们一干就是40多年，修成了全国梯田建设一面旗帜。如今，面对打赢脱贫攻坚战这个光荣而艰巨的历史使命，庄浪大力弘扬实事求是、崇尚科学、自强不息、艰苦创业的“庄浪精神”，不忘初心，奋勇前行。

    一个现象让人深思——从“梯田大县”向“产业大县”迈进，庄浪努力了好几年，虽然苹果、畜牧、种薯、劳务等产业形成一定规模，但是，产业一直长不“壮实”。

    关键正是缺龙头。县内只发展起来了十多家小型龙头企业，他们组织规模小、产业链条短、带贫致富能力弱。

    庄浪不是没花力气招商引资。可县里地上少资源、地下无矿藏，龙头企业引进难。

    不认命，不罢休！去年8月，庄浪县委、县政府审时度势、大胆创新，提出了“整体工作党委政府行政推动、产业发展公司化运作、组织生产专业合作社实施、贫困群众入社入股分红”的发展思路，明确了农村“三变”改革的主攻方向。

    县里破天荒地组建了国有独资企业——庄浪县农业产业扶贫开发有限责任公司。

    一子下活满盘棋。农发公司的横空出世，真正起到了产业龙头作用。以这一“牛鼻子”为牵引，县里在各乡镇设立分公司，在每个村设立农民专业合作社，并通过股份合作利益联结机制，构建起从县到村的产业发展组织体系，让龙头企业和合作社带领群众抱团脱贫。

    一年来，通过农发公司和14家龙头企业的带动，庄浪参与农村“三变”改革的群众达到1.47万户，其中贫困户5713户，有8153户群众实现分红3599万元。

    脱贫有多难，他们就有多拼，敢死拼命

    牵引产业扶贫的国有公司搭建起来了。有人心中打鼓，这一新生事物，谁能管好？

    难干的事要派能干的人，打好脱贫攻坚战要尽锐出战。庄浪从农口单位抽调了10名科级干部为主的精兵强将，参与企业经营。

    他们清醒地认识到，将行政干部培养成企业家，和将贫困户培养成产业能手一样艰难。

    党员干部不敢担当，短板何以补上？庄浪以敢死拼命的牺牲精神，全力攻坚。　（转2版）