甘肃日报
2018年06月04日
第04版:甘肃新闻 白银

全力创新谱新篇

——甘肃银光集团探索军民融合发展纪实

    不断发展壮大的银光集团TDI生产线。(资料图)本报通讯员王潇

    本报记者陈泳 通讯员宋秉棣

    甘肃银光化学工业集团有限公司大力推进军民融合循环经济产业发展,走出了一条熠熠生辉的军民融合发展之路。

    从上世纪80年代开始,银光集团在30多年的探索实践中,做到了军民产业基础互通、技术互补、产业互融,实现了向“以军为本、以民为主”军民融合发展格局的转型升级,步入有质量、有效益、可持续发展的良性轨道,连续多年保持了“稳增长”的势头。

    2017年,银光集团实现利润4.55亿元,以TDI为龙头独具特色的军民融合循环经济产业链利润贡献率均在10%以上,实现了经济建设和国防建设综合效益共赢。同年,银光集团被认定为甘肃省第一批军民融合协同创新中心。

    全要素整合

    融合产品满足军民需求

    “公司结合自身特点,坚持把实现军民一体化作为民品项目选型标准,选择技术相通、工艺相近,能发挥企业技术设备优势的民品项目,推动军民技术互通互融,兼顾市场需求。”银光集团有关负责人告诉记者。

    互通互融,军民兼顾;融则两利,合则共赢。正是基于这样的判断和认识,银光集团结合自身特点和优势,找准了军民融合点和发力点,建成了年产2万吨TDI生产线,填补了国内聚氨酯产业的空白。

    据了解,TDI的主要原料DNT是含能材料的中间产品,企业利用已有的含能材料生产线,基于军品硝化技术生产DNT。企业依托军品生产积累的技术优势,在苯、甲苯、二甲苯下游系列衍生物的开发生产上形成成果,发展了DNT、MNT等一批支撑企业发展的重点产品,在积蓄军品含能材料生产潜力的同时,也使企业军工技术实现民用化应用、产业化发展。

    为了进一步推进军民产业融合发展,银光集团严格按照军民融合发展“统、融、新、深”四字要求,加快构建以含能材料产业为主,光气化和精细化工产业为翼的“一主两翼”军民协调发展产业框架。借助国家含能材料能力结构调整的政策机遇,围绕打造“含能材料国内领军企业、国际知名企业,建设创新能力强、制造水平高的含能材料研发生产基地”的目标,加快现有生产线连续化、自动化、智能化改造,推进产能提升、技术升级,同时建设新型智能化生产线,进一步提升银光集团及甘肃军工企业的基础保障能力和战略地位,适应国防装备需求。经过多年的探索实践,有效打通了“军为民用”科研成果转化的“最后一公里”,让技术成果从“实验室”走向了“大市场”。

    多领域统筹

    循环产业助力地方经济

    “白银市按照‘建设甘肃省军民融合创新示范区、努力争创国家级军民融合示范区’的要求,以加快形成全要素、多领域、高效益发展格局为目标,建立健全工作机制,梳理发展思路,不断探索实践军民融合深度发展的新模式。”白银市发改委负责人介绍说。

    思路决定出路,创新引领潮流。2017年,白银市结合实际,科学编制了《军民融合创新示范区建设实施方案》。白银市军民融合创新示范区建设,大力实施“1256”战略,努力形成以“一个联盟”为通道、“两个中心”为平台、“五个拳头产品”重点、“六大融合基地”整体推进的军民产业融合创新格局。“五个拳头产品”之一就是银光集团的光气化产品。

    银光集团是国内唯一一家掌握TDI核心技术并拥有自主知识产权的生产企业。银光集团发展规划部部长姜振明说:“公司充分发挥军民融合发展‘主战场’作用,以现有的技术优势和光气资源为基础,多领域统筹,积极融入到地方军民融合发展的战略规划中。”

    银光集团充分利用硝化、光化、氢化等特种化工与精细化工核心技术,大力发展高技术含量、高附加值和生态环境相融的军民融合系列产品,形成了完整产业链条,实现了资源—产品—再生资源的循环利用,被我省列为循环经济产业链示范单位。

    在企业形成内部循环产业链的同时,银光集团依托周边丰富的煤、焦炭、电石等资源及化工产业,开发生产多种民用产品催生壮大了一批围绕公司原料供应的配套民企和光气化技术民用市场开发的下游企业。

    目前,公司与靖煤集团、兰州石化、刘化集团等企业形成了原材料供应关系,主副产品又与兰州水性科天、金川公司等20多家企业形成循环配套,在企业外部形成了循环发展。外部循环产业链的形成,拉动了当地劳动力的需求,带动上下游企业提供就业岗位数以万计,为当地经济发展和社会稳定起到了积极作用。

    下一步,银光集团将结合市场需求,进一步探索军民产业融合发展新路径,利用军品生产的多种硝化、加氢技术开发苯、甲苯、二甲苯等下游产品,持续做优做强光气化和精细化工产业,实现从军品—民品—军品的深度融合发展。

    全局性规划

    协调发展实现双赢

    在军民融合产业发展中,银光集团将企业与环境的和谐发展作为制定军民融合发展战略的基本原则和履行国企社会责任的重要方式,通过全局性规划,做到军民产业基础互通,实现企业经济效益与社会效益的双收益。

    “企业大力推动以TDI为龙头的军民融合产业发展,有效降低了企业公用工程和安全、环保配套设施的运行成本。这可是一举两得的好事。”银光集团安全环保部副部长王文奎说。

    公司投资3.93亿元实施环境污染治理项目,彻底解决了困扰企业多年的硫酸雾污染问题,为进一步扩大生产规模,做强做大核心产业奠定了环保基础。在主导民品TDI扩产改造过程中,同步实施锅炉脱硫除尘改造、中水回用、新建焚烧炉、余热锅炉、蒸汽池、有机废水处理站等项目。这些项目的实施不仅从根本上解决了生产线“三废”处理问题,而且充分考虑了项目之间优势互补和能力配套,既有显著的经济价值,又具备较好的环保价值。近年来,公司凭借着在氢化、光化等方面关键技术的突破,不仅使TDI装置及其上下游配套运行更加稳定,且极大地降低了TDI产品的物耗、能耗,实现了源头减排,推进了清洁生产。

    目前,银光集团通过军民融合发展,有效加快了企业军品科研和能力建设步伐,提升了企业武器装备保障能力和在国防建设中的地位。自动过滤、原材料输送等技术和连续化、精细化成本管理方法,应用于高能含能材料生产当中,为企业更好履行使命提供了有力的保障。

2018-06-04 ——甘肃银光集团探索军民融合发展纪实 1 1 甘肃日报 c67573.html 1 全力创新谱新篇 /enpproperty-->