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第二道难题：钱从哪来？
庄浪县依托新组建的县农业发展有限责任公司，投入财政资金5000万元作为担保基金，撬动银行资本，进行产业融资。
公司启动运营以来，在短短几个月时间内，获得国家开发银行、甘肃银行等金融机构贷款授信17亿元，已落实贷款1.6亿元。
全新的投融资平台，又带动社会资本入股参与发展产业，将集体、政府和社会资源捆绑起来，形成了“鲶鱼效应”，搅动了农业农村发展一池春水。
第三道难题：农民怎样变股东？
为了进一步盘活资源资产、激活发展要素、扎实推进农村“三变”改革，庄浪县探索“五种方式”，打造股份农民，形成了农民为主体、股权为纽带的利益联结机制。
——“资金入股”方式。或把财政投入到农村的生产发展类资金、农村基础设施建设资金和支持村集体经济发展的专项资金等，投入到经营主体，按股分红；或根据贫困群众和村社意愿，利用贴息贷款、互助资金、项目资金和群众自有资金作为股金入社，由合作社统一组织生产经营，采取公司化运作。
——“土地入股”方式。针对农户土地分散、种植积极性不高、土地撂荒等问题，按照“土地入股保底，盈利按股分红”的方式，引导群众以土地作为股份加入专业合作社，根据地理位置和土壤情况，确定每亩土地都有保底收入。同时，由专业合作社组织生产，产品由公司统一销售，年底公司（合作社）、贫困户和村集体按一定分红比例，尽可能保证农户保底收入稳定化和贫困户利益最大化。目前，全县已入股土地4.2万亩。
——“劳务入股”方式。按照“务工收入保底，保底收入入股分红”的方式，进一步增加贫困群众的工资性收入。每个劳动力劳动一天为一股，根据劳动力技能，每股每天保底收入60元至100元不等，全年劳务收入又可按资金入股方式继续分红。
——“技术入股”方式。按照“薪金保底，收益分红”的方式，对发展产业有技术特长和管理经验的群众，作为技术股、管理股参与到生产经营中来，进一步增加收入。对参与养殖业、种植业、林果业的人员，每人每月除发给保底工资外，年终收益再按一定比例分红。
——“企业入股”方式。鼓励支持县内外经济实力强、带富能力强的民营企业，发挥资本、技术和人力资源优势，入股到各类经营主体，参与股份制合作，带动贫困群众增加收入。
这五种分配模式，使农民即期收入可获得、预期收益算得来，增强了农民入股信心，释放了“三变”改革红利。
农村“三变”改革带来了什么？
思路一变天地宽。记者调查了解到，通过农村“三变”改革，庄浪县将市场机制和资本运作模式引入农村，促使农村各种资源要素流动起来，激发了农村发展活力，破解了农业产业发展融资难和资金短缺的问题，推动农民的收入稳步增长。
“要不是有‘县农扶公司’，我们村那会像现在这样，破天荒种这么多大蒜？”庄浪县岳堡乡吴家村村支书吴向在感慨地对记者说。
地处六盘山林缘区的吴家村是个典型的贫困村。虽说庄浪河从村子旁边经过，可由于村子海拔在2100米以上，地里种不成苹果，村民只能靠种些洋芋、小麦、玉米刨点“光阴”。为了讨生活，很多人都出去打工了。
看着这两年种蒜效益好。今年8月份，吴向在成立了合作社，准备种大蒜。一算账，他傻眼了，种蒜本身费工，一亩地又得用100公斤蒜籽，一公斤紫皮红蒜蒜籽得13.40元，还有化肥、农药、地膜等费用。除了这些，一亩川地流转费还得500元。
林林总总下来，种一亩蒜，成本就得3100多元。要是种上千亩，合起来就是想都不敢想的庞大支出，对他这个刚起步的合作社来说，简直是“天方夜谭”。
通过注资入股的模式，庄浪县农业产业扶贫开发有限责任公司及时伸出了援手，解了燃眉之急。这不仅让吴向在的合作社步入了快车道，也让这个贫困村特色产业得以振翅高飞。吴向在一口气流转了吴家村和邻村的4000亩地，种起了大蒜。“明年收获时，保守估计，一亩地至少能挣2000元。”吴向在说。
装备也不愁了。今年种蒜时，碰上了连绵阴雨。为了赶紧将蒜籽种到地里，公司花12万多元采购了6台分瓣机，一小时能搓一吨蒜。“靠人工，一天只能搓200斤蒜，肯定就耽搁今年的种植了，可让我们刚成立的合作社买这些设备，真是拿不出来钱。”吴向在说，“明年收获时，公司也准备配挖蒜机，既避免蒜破损、浪费，还节约人工成本，不过，一台15万元呢。”
技术也不用愁了。以前，村民每家最多种半分地的大蒜，种时，在地里挖条沟，把蒜籽随便点进去就行了。现在，经过公司聘请的农技专家培训，大家晓得了得铺地膜，要将蒜头朝上，还不能种得太深……
销路更不用发愁。合作社只组织农户种植、管护。种什么、怎么种、怎么卖的问题交给了公司。公司发挥龙头优势，统一资金、种苗、技术，负责销售，让生产与市场无缝对接，带领群众抱团脱贫。
农村“三变”改革通过股权纽带，把农民、经营主体、村集体、企业的利益捆绑起来，分散的人、地、钱集中起来，给贫困户带来了一条持续生财之道，也为精准扶贫找到了一条新路子，庄浪县脱贫产业步入快车道。
庄浪县农业产业扶贫开发有限责任公司董事长吴德仓告诉记者，现在，公司已利用前期贷款为村级组织、农民创业兴业提供了“第一桶金”。目前，开建52个养牛场，引进“平凉红牛”基础母牛6000头。
有了公司雄厚的资金支撑，今年庄浪苹果也卖了个好价钱。
庄浪，全国苹果优势产区。这两年，县里的苹果越种越多，越种越甜，但与中高端市场对接不够，每年免不了存在外地客商压级压价的现象。
今年收购季节，公司果断出手，收购了5000余吨苹果，使得外地客商不敢随意压价。同时，公司还在天津河西区、南开大学、北京新发地、兰州市等地建立了农产品直销店，打开了庄浪苹果对外销售窗口。
通过农村“三变”改革，村级集体经济也得以发展壮大。长期以来，农村集体经济薄弱一直是制约农村发展的重要因素。现在，通过“三变”改革，按照目前暂定的运行机制，增加村集体在产业发展中的分红比例，探索了一条壮大村级集体经济的新路子。
伴随农村“三变”改革的不断深入推进，如今，庄浪县蝶变出许多令人意想不到的“惊喜”，制度创新的激活效应集中凸显。但是，记者在调查中发现，庄浪县农村“三变”改革虽然取得了阶段性成效，但仍存在整体工作推进不平衡、公司化运作体制机制不完善、股权量化配置体系不完备、专业合作社运行不规范、农村“三变”改革配套政策不协调等问题。毫无疑问，破解这一系列难题，从而真正使农村“三变”改革为脱贫攻坚和全面小康奠定坚实的基础，庄浪还须下更大的力气。