本报记者 吕少锋 特约记者 焦德宏

    民乐县坚持以企业为龙头、农民为主体、产业为纽带、效益为中心，围绕“一年见雏形、两年见成效、三年成体系”的股改思路，积极探索“三变+”改革综合合作发展模式，推动“三变”改革由“盆景”向“风景”转变，激发了农业农村发展新动能。

    “三变+龙头企业”做强优势产业发展新模式——该县以永固镇南关村2800亩高原夏菜种植基地为平台，整合项目资金300万元，实施高原夏菜膜下滴灌水肥一体化项目，通过“龙头企业+合作社+农户”的模式，将水肥一体化项目折算成资金入股合作社，土地流转费由每亩160元增加到320元，同时合作社吸纳38户贫困户在基地就近务工，人均年增收8000元以上，真正实现从“输血式”帮扶向“造血式”发展转变。

    “三变+乡村景区”亮出乡村旅游扶贫新名片——该县丰乐镇易湾村依托祁连山下优美的自然风光和青龙古刹的悠久文化底蕴，采取“公司+景区+农户”的运营模式，引导周边群众发展餐饮、住宿、停车等旅游服务业，公司为6户贫困群众提供保洁、服务岗位，同时为5户贫困户免费提供售货亭发展个体经济，吸纳6户贫困户在青龙山庄从事餐饮业，推动了乡村旅游与脱贫攻坚融合发展。

    “三变+合作社”打造集体经济“造血”新功能——该县民联镇东寨村以发展壮大村集体经济为依托，将集体所有的80亩村集体耕地量化为16万元集体资产作价折股，预计年收益1.6万元。　　　　　　（下转三版）