本报通讯员 杨璟 何郁

    老庄村是甘谷县“三变”改革试点村，这里山大沟深，农业生产条件恶劣，贫困如枷锁一样，束缚着老庄村人脱贫致富的步伐。

    如何帮助老庄村人斩掉穷根子，脱掉穷帽子？近年来，甘谷县在老庄村实施“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革试点工作，实行了“三变”+果品产业，探索出了“合作社+农户+果品+贮销”的路子。

    老庄村党支部书记王兔喜介绍，老庄村探索形成了资源股、资金股、资产股和投资股四类股权形式，实行“三变”+果品产业。资源股方面，将社员5年期以上果园和果树按面积和当年产值进行资产评估，确定每户所持有的资源股。资金股方面，合作社社员以现金形式进行入股。资产股方面，将权属归村集体用于建库的16亩土地作价为每户配一股。投资股方面，政府以项目形式下达的建设资金作为政府配股。截至目前，农民专业合作社共有成员48人，核算资源股、资金股、资产股、投资股四种股份243.3股，总股值270万元，合作社集体分红占收益利润的30%，社员入股分红占收益利润的70%。

    在圣园果品贮销农民专业合作社打工的王连喜既是老庄村村民，也是合作社的股东。去年合作社建库的时候，村干部多次上门动员他入股，在明白土地性质不改变、耕地红线不突破、利益不受损后，他尝试着入了股，年下来，他的收益比往年多了4000多元。“土地、果园入股可以分红，每天上工还能挣50块钱。”掰起指头算起去年的收入账，王连喜一脸憨笑。“这‘三变’改革，可真是个宝。”

    王连喜说，“‘三变’改革把散的力量聚起来，让死的资源活起来，在村集体和社会资本之间架起了一座‘桥梁’，不仅让村集体有了收入，也使村民的腰包鼓了起来。”