新甘肃·甘肃经济日报记者  燕春丽

2020年初，按照重大项目靠前指挥、复杂工作扁平管理、重要政策点对点宣讲、融资需求银企直通的原则，我省确定以量化管理为基础，通过实施“百个重大项目党政领导包抓推进”“百名厅局长精准服务帮扶百家企业”“百名处长百场政策宣讲”“百名行长千家企业银企需求对接”的“四百机制”，加快推动重大项目实施、强化领导与企业帮扶联系、重点政策上通下达、降低银企需求信息成本。

党政领导包抓项目推进

省发改委相关负责人介绍，“‘百个重大项目党政领导包抓推进工作机制’主要包括两个方面内容，一方面从年度省列重大项目中选取全部新开工项目，报请省委、省政府同意后，印发年度省级领导包抓推进省列重大项目表，由省级领导包抓年度省列重大项目中全部新开工项目；另一方面是由各市州筛选上报4-6个具有示范性、带动性的招商引资项目，报请省委、省政府同意后，印发年度重大招商引资项目市州党政领导包抓推进表，由各市州党政领导包抓推进。”

在全省上下的积极努力下，上半年，甘肃省固定资产投资交出了一份满意答卷。省发展改革委副主任朱维昌介绍，上半年我省的固定资产投资呈现出由负转正、持续回升的特点。

为将“百个重大项目党政领导包抓推进机制”落到实处，我省同时确定了保障措施。省级、市级包抓领导带动全省各级干部投身到项目建设的热潮之中。深入项目一线，认真研究和解决涉及项目开工建设或加快实施的有关问题，及时明确有关部门主体责任，定时间、定目标、定责任、定措施，确保项目按时开工、建设、投产；省政府重大办认真梳理“百个重大项目”进展情况，对需要省级领导协调推进解决的重大问题，及时向省级包抓领导汇报，推动项目顺利实施。市州领导包抓“百个重大项目”进展情况，由市州重大项目建设管理部门负责梳理并向包抓领导汇报督促协调解决。（转６版）