(接1版)按照“一个签约项目、一个县级领导、一个责任部门、一个跟踪人员、一套推进计划”的工作方法，定目标、定任务、定时限、定措施、定责任，靠实责任抓落地。实行代办服务制，项目从立项、开工、投产全过程所涉及的手续审批以及供电、供气、供水等公共服务事项由项目牵头责任单位协调相关部门、乡镇、街道提供全程代办服务。同时，坚持问题导向为抓手，实行“周分析、旬研判、月通报”制度，定期对项目进展情况及存在的问题通报反馈，研判分析，动态管理保进度。对项目落地过程中存在的各类问题及时梳理，建立责任清单，实行挂牌督办、限期销号推进，强化督查问责，切实解决项目进度“慢”、手续办理“拖”、征地拆迁“难”、招商项目“悬”等影响项目建设的“堵点”问题。