本报讯 中国石油兰州石化维达公司以安全管理为主线，结合生产实际，不断探索实施“01234”安全管理模式，夯实安全基础管理，为安全生产筑起一道防护“屏障”。

    今年以来，兰州石化维达公司针对属地设备检维修生产，点多面广、管理难度大的实际，总结提炼出了一套行之有效的安全管理新举措，并在日常生产中实施。该公司在“01234”安全管理模中，“0”是零事故；“1”是以安全管理为主线；“2”是以反“三违”和治理“四乱”为重点；“3”是完善安全责任体系、三级安全管理网络体系、应急救援体系；“4”是安全教育、安全检查、安全活动、安全考核四项基础措施，实现从“结果管理”到“过程控制”，确保安全生产无事故。

    维达公司按照这一安全管理模式，及时签订和完善了相关安全管理制度，制定了《安全管理规定》《反违章六条禁令》，对安全生产责任制、安全管理网络体系，进行了完善和规范。该公司关口前移、重在防范，持续提升安全管理标准化，有效控制危险源，加大隐患排查整治工作力度，教育广大员工“不越红线、不碰底线”，养成良好的习惯，自觉杜绝习惯性违章行为。全面推行HSE矩阵培训，持续推广标准化内业、标准化现场、标准化检维修、标准化操作、标准化基层单位的“五标”建设工作，预防各类生产事故发生，力求实现本质安全。（曹平）