本报讯近年来，白银市总工会聚焦主责主业，强化责任担当，以维护职工劳动经济权益、增强职工获得感为目标，引导各级工会在程序上讲规范、方法上讲科学、工作上讲实效，以“三个转变”推动全市工资协商工作步入科学健康发展轨道，实现企业和职工共赢。

    企业经营者实现了由“要我谈”向“我要谈”的转变。在要约行动中，坚持将6类企业确定为主要要约对象，按照先易后难、以点带面、以上带下等方法，分阶段分步骤地全面推进，做到应约尽约、不留死角，实现了“企业管理规范、劳资双方和谐、效益显著提高、企业职工双赢”的可喜局面。甘肃银宇通实业集团有限公司、甘肃雪松公司等企业结合企业实际，突出协商重点，公司行政主动邀约企业工会，商讨工资协商调研、论证和具体工资调整方案，越来越多的企业由原来的被动要约变为主动要约。

    工会干部实现了由“不善谈”向“我能谈”的转变。普遍提高工会干部的素质本领，制定规划，划拨经费，编印教材，采取巡回培训、专题培训、以会代训和走出去、请进来等形式，加强对工会干部和协商代表的培训；同时，组织开展现场观摩等学习交流活动，相互启发、借鉴，切实提高工会干部实际操作的技能水平，提高工会干部的协商能力和信心。充分发挥“专兼职”相结合的指导员队伍的积极作用，加大对基层工会的帮助指导力度，通过上代下、上参下、上下联动等形式，对各级各类企业开展工资集体协商工作进行具体指导，规范企业开展工资集体协商程序，逐步提高协商质量。

    签约重点实现了从“重数量推进”向“提质增效”的转变。始终坚持从实际出发，积极探索和总结不同规模、不同所有制、不同经营状况企业开展工资集体协商的特点和规律，在不同类型企业确定不同的协商重点，把资料准备关、代表产生关、提出要约关、实际协商关、职代会表决关、双方代表签约关、审查备案关、公布公示关、履约落实关9个关口作为提升协商质量的重要环节，实现了环环相扣、层层递进。同时，充分发挥职代会在工资集体协商中的保证和支撑作用，坚持协商过程的民主性、公开性，协商议题“从职工中来”，协商的草案“由职工议定”，协商过程“让职工说话”，协商的结果“由职工确认”，协议履行“请职工监督”，不断提高工资集体协商的建制质量和运行成效。（张平华）