本报讯 据记者近日了解到，去年，玉门油田生产经营交出了满意的答卷：完成原油效益产量41.0017万吨，原油加工量201.0086万吨，工程技术板块大幅减亏扭亏，全面完成了各项业绩指标。

    去年，油田上下认真落实集团公司工作会议和油田“两会”精神，坚持稳中求进的工作总基调，大力实施资源战略和低成本发展战略，充分发挥“三个一体化”优势，紧密围绕坚决打好老区硬稳产、环庆高效开发、炼化持续盈利、建设海外玉门和工程服务整体扭亏“五个硬仗”全面开展工作。同时，积极贯彻落实集团公司关于打好勘探开发进攻战的要求，在去年8月份组织开展了“夺油上产百日攻坚会战”活动，夺取原油生产主动权，使油田全年生产经营业绩取得了好于预期的成绩。

    油田勘探科研人员重点围绕油气勘探“突出资源战略，夯实稳健发展的资源基础”和“突出低成本战略，增强稳健发展的内涵动力”，执行“深化酒泉、突破雅布赖，滚动展开环庆”的勘探思路，以鸭西柳北、鸭儿峡K1g1、酒东长沙岭、雅布赖为勘探重点，围绕富油气凹陷和区带，按照实现“整体探明鸭儿峡K1g1、整体控制长沙岭K1g1、重点突破柳北K1g0、窟窿山和雅布赖”的部署思路进行勘探工作，使得勘探评价在柳北构造带K1g0油藏有了新突破，在酒东长沙岭K1g1油藏评价有了新进展。针对环庆区块，勘探科研人员把重点放在突出探明储量区潜能挖掘上，全力进行上产攻坚。

    面对老区剩余油分散、套管损坏严重、水驱矛盾日益突出等开发难题，油田开发系统始终坚持低成本效益开发的理念，不断调整优化方式方法，寻求产量与效益间的平衡杠杆，让“以效定产、效益率先”成为新常态。工作中，他们从开展产能建设效益后评估人手，不断加大新区上产与老油田综合调整治理，持续推进产能建设、稳定并提高单井产量、注水、二次开发和地面标准化建设五项主体工程，用新建产能有力弥补了老井递减，进一步夯实了油田的开发基础。

    炼油化工按照“坚决打好炼化业务持续盈利硬仗”的总要求，围绕“守法合规、严守红线、提质增效、转型升级”十六字方针开展工作。坚持在平稳生产、装置达标和结构优化上下工夫，持续深化“四位一体”优化攻关，坚持深化精细管理，加快推进项目建设，加强装置操作平稳率管理，找准关键问题薄弱环节，强化安全平稳受控运行，让炼化生产保持住盈利的强劲势头，超额完成200万吨的原油加工量，实现了全年盈利目标。

    工程技术服务单位坚持专业化、市场化、一体化方向，持续加强工程服务与主营业务的关联度和依存度，加快向高端和高附加值业务的转型升级，用特色服务技术、优质高效服务、有竞争力的成本提高内部市场的占有率，扩大增效空间。上产会战中，各单位更是坚持以上产会战为中心，把原油上产放在压倒一切工作的首位，集中精力，抓好组织计划，明确生产工期，做到落实责任人、落实措施、落实进度，落实工作计划“四落实”，让各作业环节有序无缝衔接，为主营业务冲刺年终目标提供强有力的保障。（任婷）