本报记者 茹佳佳 通讯员 陈宏阁 胡巍

    尼罗河畔，撒哈拉沙漠深处，卡拉库姆沙漠边缘……这些地方长年有红色的身影汗撒热土，改革开放40年中，中油二建公司秉承“奉献、拼搏、信誉、创新、和谐”的“钢铁之师”精神奋战在世界的各个角落，时至今日，他们依然在一万多公里外的非洲大地，用自己实际行动为“一带一路”建设添砖加瓦。

    改革开放的40年中，中油二建抢抓机遇，乘势而上，坚定地实施“走出去”战略，先后完成苏丹、土库曼斯坦、哈萨克斯坦、阿尔及利亚、尼日尔等10多个国家和地区工程项目建设和装置检修施工，积累了丰富的海外工作经验。

    2008年4月，苏丹已经骄阳似火，在喀土穆炼油厂3个月的检修中，白天50多度的高温，又面临现场劳动力不足的局面，施工困难重重。为了不影响施工工期和质量，管理人员纷纷加入一线施工人员的行列，大家决定利用夜间时间加班施工，在白天最热的时间段休息。漆黑的夜里，月亮悬在装置的上空，管理人员们有的开着翻斗车参加混凝土浇筑，有的和架子工一起敷设电缆线……一夜下来，大家仔细一数，已经完成了几百个基础的浇筑，所有人躺在临舍的床上，很快就进入了梦乡……大家起早贪黑、并肩作战，吃一起、住一起，硬是用五天时间敷设95平方毫米电缆线1万多米，啃下了这块硬骨头。检修刚一结束，这支队伍转战阿尔及利亚，在重催沉降器油气线内衬清焦中，面对空间狭窄、通风不畅、小榔头施展不开、工作效率低下的问题，参战人员在现场仔细揣摩研究并实践，用风镐头制成清焦工具，确保了两个月的检修按时高质量完成。

    2012年6月，一支86人的建设队伍踏上了奔赴土库曼斯坦进行二期建设的征程。原计划需要800人的建设项目,前期仅仅抵达了86人，劳动力紧缺是土库曼斯坦项目的最大困难。为此，中油二建采取“人停活不停、鼓励加奖励”的管理措施，克服了53度高温、风沙眯眼等困难，人人每天现场工作达12小时，有效化解了劳动力不足的难题。短短3个月时间，这支头戴安全帽、脸上遮着围巾的队伍，先后完成6具圆筒式加热炉、6座通信塔架、2具火炬塔架等施工任务，累计产值达1.26亿元，为兰州石化公司创造效益8900万元，在土库曼斯坦工程建设项目上再次创造了“中国速度”的奇迹。

    2014年9月，非洲乍得炼油厂，当四名前期施工人员抵达现场的时候，等待他们的是难以想象的困难……当地物资匮乏，基本的生活基础设施都没有着落。为保证检修施工的如期进行，四名施工人员不等不靠，一起拉架杆、吊工具箱，计算脚手架使用量，落实吊装方案，做好了前期的准备工作。当参加检修的队伍陆续到达现场后，各项准备工作已全部就位，检修工作随时可以展开。在沉降器清焦时，内部超高温不通风，人进去不到10分钟全身就湿透甚至窒息。但既然来了，不干好，谁也不愿意这样离开。施工人员24小时倒班，克服了CO超标严重、工作环境温度超高、有限空间作业难度大等诸多不利因素，完成了乍得炼油厂8套装置、17套公用工程系统、23项技措项目，为石化公司创效940万元，再次让非洲人民看到了“钢铁之师”的优良作风，看到了兰州石化的优良传统。

    2018年，在尼日尔津德尔炼油有限公司2018年装置大检修中，由于多方面的原因，7套大型生产装置及4套配套设施828项施工任务，还不包括技措及临时新增施工任务，要比原定计划提前8天完成，施工工期仅有32天。面对困难，中油二建不等不靠，不向甲方找托词、讲条件，而是在深入挖掘内部潜力、科学统筹用工布局、充分调动广大员工的工作积极性上下功夫，陆续开展了多项主题活动，创造了一个又一个攻坚克难的奇迹。4月初的尼日尔，天气炎热，刚刚10点多钟，室外的温度已经窜到了40多度。换热器管束清洗作业员工全副武装，身穿雨衣雨鞋、头戴防护面罩，将自己包裹得密不透风。作业中的他们肩扛清洗喷枪，身体微微前倾，激烈的水柱从喷枪尖端激射而出，打在换热器管束上，形成一团迷蒙的水雾，将作业人员包裹在里面，时隐时现。台管束清洗下来，脱掉各种防护装备，作业人员就像刚刚洗过蒸气浴，浑身上下的衣服都已经湿透。

    一枝独秀不是春，万紫千红春满园。中油二建公司的每一个海外平凡员工，用拼搏奉献和团结协作诠释着“钢铁之师”的美名。他们用青春点亮人生，用奋斗书写辉煌，用无怨无悔践行“钢铁之师”精神。