本报讯 兰州石化催化剂厂对照节能降耗运行指标，优化工艺条件和操作，实现资源效能的综合利用。同时，通过成本分析，寻求节能降耗的新方法、新途径，制订可行性降本增效措施，扎实开展挖潜增效工作。上半年，节能降耗1761万元。

    该厂每月对生产经济活动进行分析，严格生产装置平稳运行的具体措施。同时，建立装置各类成本管理台账和降本增效管理统计、分析月报，完善各项考核。规范酸性水储罐及洗涤岗位的流量控制，在保证滤机洗涤效果的情况下，控制洗涤水的用量，及时消除水介质的“跑冒滴漏”现象；加强现场机泵的冷却水管理，减少冷却水阀开度过大造成的冷却水损失；加强运行班组节水减排指标分解及月度竞赛指标完成考核。

    此外，该厂还加强产销衔接，了解市场动态，及时调整产品结构，增强生产组织的计划性，减少产品切换频次，抓好产品质量难题攻关，细化原材料入厂分析计划，完善生产系统管理和质量定期分析评审制度，开展关键经济技术指标攻关，解决制约降本增效、指标提升、装置长周期运行的突出问题。并加强对原材料计划的管控力度，积极开展对旧设备和部件材料的清理回用、修旧利废，强化故障统计分析，健全设备故障台账，加强技术攻关和设备方面的挖潜增效力度，实施故障有效控制，有效提高装置长周期运行能力。（代忠海）