甘肃工人报
2018年07月12日
第02版:综合新闻

银光集团公司生产经营稳定发展

上半年实现利润4.8亿元 同比增长37.14%

    本报讯 上半年,中国兵器甘肃银光化学工业集团有限公司深入推进稳增长、抓精益、促改革、调结构、强创新等工作,同比找问题,对标找差距,持续增强内生动力,提升生产线运行质量,生产经营保持稳中求进的良好态势,实现利润4.8亿元,同比增长37.14%,主营业务收入同比增长34.04%。

    银光集团变革管理思路,对标先进企业,借鉴领先技术,解决企业自身存在的问题,从管控正常向管控异常转变,持续推动改进提升,加快人机隔离改造步伐,为实现生产线连续化、自动化、无人化、智能化奠定基础。转变设备维修方式,实行设备超前管理,对生产线故障追根溯源,建立问题库,提高判断和解决问题的能力,生产效率同比提升2.9%,物耗能耗同比节约1200余万元,主要生产线设备故障率同比下降10%。

    各生产线严格生产过程管控,加强各项资源配套的准时化,缩短信息流程,提高管理效率。含能公司优化人员配置,改变生产组织方式,充分释放生产线产能,钝化801产品产能由1.8吨提高至3.0吨,DNT生产线日产量由470吨提升至500吨。聚银公司优化工艺操作,找准问题精准发力,利用生产平衡图、鱼骨图等精益工具分析TDI、PVC产品生产情况,查找瓶颈、制定改善措施,不断挖掘生产线潜力,TDI产品产量同比增加3370余吨,PVC产品产量同比增加1083吨。东方公司结合产品实际库存,平衡组织生产,82产品产量同比提升115%,邻甲苯胺产量同比提升147.1%,对甲苯胺产量同比提升42.3%。红光公司强化生产线精益管理,持续优化工艺,TDA产品产量同比提升61.8%。

    企业大力开展自主创新,突破含能材料生产线连续化、自动化、无人化的关键技术。完成以XDI为核心的百吨级光气化柔性平台可研报告及工程设计,特种PC项目试制能力达到每天1吨,完成年产5000吨特种PC可研报告及工艺软件包。银光集团以“不为我所有,但为我所用”理念聚集科技人才,专门设立对外合作创新激励基金,以奖励在对外技术引进与转让、消化吸收再创新、产品更新换代、技术革新与改造等方面工作业绩突出、成效显著的外部科研人员和技术团队。瞄准科技前沿,紧跟武器装备发展需求,加大新产品研发、推广应用及新工艺技术研发力度,1至6月,含能材料新产品贡献率达32%,民品新产品贡献率37%,申请专利17件。结合影响生产线高负荷稳定运行的重点难点问题,企业深入推行“赛马”机制,上半年共发布“赛马”课题255项,同比提升45.7%;实施完成70项课题,节创效益930余万元。(谭顺兰)

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